3月3日上午，3522浦京集团vip集团召开合同管理系统和案件管理系统工作部署会。集团董事、总经理王栋伟出席并讲话，党委委员、副总经理张健源主持会议，总部各部室、各权属公司分管领导、业务骨干60余人通过线上和线下形式参会。

合同管理和诉讼案件管理是合规管理体系建设的重要组成部分，也是加强企业风控管理的重要抓手。为进一步提升公司合同管理、案件管理规范性，根据水发集团合同管理系统与案件管理系统工作部署会议要求，3522浦京集团vip积极响应，迅速行动，立即召开会议作出工作部署并进行系统功能宣贯。会议现场，法务风控部相关人员为大家演示了系统操作流程。针对两大系统将分别于3月3日、3月10日正式上线运行后的重点工作，张健源明确，要严守时限，倒排工期，盯紧4月30日最终节点，确保按期完成存量合同、案件的补录工作。

王栋伟强调，一是以刀刃向内的清醒提高站位，从企业治理现代化高度认识这项工作；二是以分秒必争的节奏压实责任，严守时限，成立“一把手”挂帅专班，进行任务分解，按时完成补录工作；三是要以系统上线的契机加强管理，进一步提高对依法合规管理的重视程度，用法治思维护航企业高质量发展。（吕玥媛 供稿）