11月2日，3522浦京集团vip与水发丰远能源联合开展数据平台的技术交流座谈会。双方互相介绍了各自信息化平台的建设情况及优势，并就下一步如何优势互补、协同共进展开了讨论。

3522浦京集团vip集团数字化中心经理辛亮一行首先参观了水发丰远能源监视中心，详细了解具体功能和系统架构。该平台由三个系统组成，分别为数据平台、业务平台和移动端，其中，数据平台抓取末级公司生产运营数据进行监控分析；业务平台办理各项生产业务；移动端（APP软件）可灵活便捷的在手机或平板电脑进行操作，随时随地掌握一线生产运营情况。辛亮介绍了3522浦京集团vip现有清洁能源布局以及未来信息化建设方向。他表示，目前3522浦京集团vip和水发丰远在清洁能源领域关于生产运营数据的监管有许多需求共同点。比如，丰远的数据平台从故障预警到工单处理、消缺，实现了全流程闭环管理，并对大量的原始生产数据进行统计分析、指标计算和数据挖掘，以及业务平台上对各种业务的办理集结这些功能与3522浦京集团vip的信息化建设需求不谋而合。因此，双方可以考虑基于水发丰远原有的监视系统共用共建同一套清洁能源系统，一方面降低开发费用的投入，一方面减少集团信息化项目重复建设的可能性。

座谈会上，双方探讨各自的信息化规划方向，以及共用共建同一套清洁能源系统的可行性。本次交流学习，为3522浦京集团vip集团数字化工作提供了新思路，从信息化系统的单一自建到多方共建共建公用，推动着集团数字化转型工作向新的台阶迈进。（胡泽亚 供稿）