2021年9月8日，为大力推进企业治理体系和治理能力现代化，明确水发集团在公司治理方面的相关规定和执行标准，切实提升董监事履职能力与创新能力，水发兴业能源在珠海总部园区组织专题培训。此次培训在水发集团领导的大力支持下，邀请水发集团副总经理、董事会秘书朱庆启担任培训讲师，对水发兴业能源各级管理团队及相关员工进行了有针对性的培训指导。

培训由水发兴业能源集团总裁谢文主持，谢文对水发集团董监事办公室一行领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时希望参加培训的人员能珍惜此次学习机会，充分理解水发集团相关文件精神，让公司治理工作上一个台阶。

朱庆启针对公司治理等方面，将相关问题分成七大部分进行阐述指导。他指出，加强董事会管理与建设，建立现代企业制度，企业各层级角色要自我定位，充分发挥董事会和管理层级的积极作用，要坚持习近平总书记提出的“两个一以贯之”，加快完善中国特色现代企业制度，推进国企改革三年行动。

朱庆启强调，贯彻习近平总书记提出的指导思想，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，国有企业重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定，加强党的领导与建设，规范国有企业党委前置研究，纠正一些错误做法和片面认识。

下一步，水发兴业能源要进一步做好公司治理和建设，提升责任感和紧迫感，明确职责任务。同时，紧扣水发集团下发的各项指标要求，领会各类文件精神，补齐短板不足，全面提升水发兴业能源治理体系和治理能力现代化。

此次参加培训的人员有：水发兴业能源集团中层副职以上管理人员、集团各部室成员、珠海总部各权属公司董事、监事、副总及人事负责人。各驻外公司董事、监事、副总及人事负责人通过远程视频连线参加了会议。